La culture familiale de Plastic Omnium. Dans une grande interview aux Echos, Laurent Burelle, président du groupe équipementier éponyme, élu stratège de l’année, déclare ne pas regretter sa stratégie industrielle. « Si nous avions eu une stratégie de dilution de notre contrôle, nous serions peut-être 2 à 3 fois plus gros, mais pas plus. Je ne suis pas sûr que nous serions plus profitables et nous aurions, sans doute, perdu notre indépendance », explique-t-il. Ajoutant : « d’ailleurs depuis douze ans que je suis PDG, nous avons renforcé notre contrôle sur le groupe en le faisant passer de 50% à 56%. Si je le peux, je continuerai à renforcer cette participation. Le contrôle majoritaire, c’est la quintessence de la prise de risque ».
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